Ben je benieuwd hoe het is om langdurig bij een bedrijf te werken en door te groeien binnen de organisatie? Lees dan verder, want in dit interview vertelt Melvin Holslag over zijn ervaringen binnen een Recruitment Consultancy. Hij begon ruim 10 jaar geleden zijn carrière als Corporate Recruiter bij KPMG Meijburg en is inmiddels 9 jaar werkzaam binnen MRG waarbij hij van Trainee Consultant is doorgegroeid naar Business Manager. Hij vertelt over zijn ervaringen en geeft tips over hoe je kunt doorgroeien binnen een organisatie. Ook gaat hij in op de bedrijfscultuur en de redenen waarom mensen voor recruitment kiezen. Kortom, een interessant interview voor iedereen die zich wil ontwikkelen binnen recruitment!
Je zit hier als één van de langste werknemers, hoe ben je hier begonnen?
'Ik had al wat ervaring binnen recruitment toen ik hier 9 jaar geleden binnenstapte, dus ik dacht dat ik ze wel even uit kon leggen hoe de wereld van recruitment in elkaar steekt. Ik kwam binnen met enkel corporate recruitment ervaring. Aangezien we recruitment binnen Morgan Recruitment Group op hoog niveau uitoefenen, processen volgen om onze kwaliteit te waarborgen en daarnaast werken binnen een commerciële setting kwam ik wel van een koude kermis thuis ja.'
Zie je een gelijkenis in de bedrijfscultuur van toen en nu?
'Ja, toch wel. Work Hard, Play Hard: je werkt erg hard, maar er is tegelijkertijd genoeg ruimte voor plezier. Het is en blijft een omgeving waar je veel kunt leren en veel geld kunt verdienen, the sky is the limit! Je kunt zowel horizontaal, als verticaal, eigenlijk alle kanten op om jouw ambitie en carrière wensen uit te laten komen. Sommigen ambiëren om zichzelf te ontwikkelen en door te groeien naar een management functie. Andere personen blijven liever consultant of maken een stap naar een van onze staf afdelingen, zoals naar onze afdeling Human Resources of Learning & Development.'
Hoe was het om door te groeien naar Business Manager?
'Van trainee tot senior consultant, naar teammanager en nu dus business manager: dit waren vrij grote stappen. Eerst ben je natuurlijk veel aan het leren, je wilt goed worden in je vak, recruitment. Daarna was de stap hoe ik anderen ging helpen om ook goed te worden in het vak, dit was wel even omschakelen. Hoe weet je wat voor aansturing mensen nodig hebben? Welke leiderschapsstijlen pas ik hier voor toe? Welke vorm van begeleiding heeft een medewerker nodig om zichzelf zo goed mogelijk te ontwikkelen? Super gaaf om dat door te maken. Inmiddels heb ik de stap naar business manager gemaakt. Hier ben ik niet alleen maar bezig met het aansturen van mijn team, maar ook op strategisch niveau bezig voor het gehele bedrijf.'
'Breng in kaart wat voor jou belangrijk is in je leven of carrière'
Wat voor persoon zoek jij in jouw team?
'Wat ik belangrijk vind aan iemand die hier komt werken is dat hij/zij een duidelijke motivatie en drive heeft om dit werk te doen. Die kan voor iedereen verschillend zijn. Als ik mezelf als voorbeeld neem: ik hou van hele mooie reizen maken, wat veel geld kost, dus hier heb ik een goeie baan voor nodig waar ik veel bij verdien. Voor een ander kan het zijn dat hij/zij vaardigheden wil ontwikkelen voor in zijn/haar latere carrière of juist iemand die graag zo snel mogelijk een huis wil kopen. Tijdens het eerste gesprek met nieuwe medewerkers probeer ik eigenlijk snel te achterhalen wat voor die persoon de stip aan de horizon is om dit werk te doen, als deze helder is dan wil ik graag met hem of haar in zee gaan.'
Wat zijn de competenties die je moet beheersen?
'Je moet echt wel doorzettingsvermogen hebben omdat je regelmatig met een afwijzing te maken hebt of obstakels moet overwinnen om je uiteindelijke doel te bereiken. In de praktijk kun je twee dingen doen als iets niet lukt: je kunt bij de pakken neerzitten of denken wat ga ik de volgende keer anders doen om tot het gewenste resultaat te komen? Veel mensen vinden het eerste jaar pittig, maar als je deze doorkomt dan is de kans groot dat je het gaat redden.'
Waarom denk je dat recruitment aanspreekt?
'Ik denk eigenlijk wel om drie dingen. De eerste reden is het geld, je verdient als je jouw werk goed doet heel veel geld. Dit biedt heel veel mogelijkheden voor de jongere generatie, denk aan een eigen huis of auto kopen en mooie reizen maken. Naast het geld wat je kunt verdienen, is de ontwikkeling die je hier doormaakt ook belangrijk voor mensen. Je leert belangrijke vaardigheden en competenties te ontwikkelen die je eigenlijk in alle takken van sport kunt toepassen, dit is een hele mooie reden om hier aan de slag te gaan. Ook kom je bij supertoffe organisaties over de vloer en je bouwt uiteraard een fantastisch netwerk op.'
Wat zijn jouw ambities binnen het team?
'Mijn ambitie met dit team is om het verder uit te bouwen. Ik heb nu twee personen in mijn team die in de fase zitten om door te stromen naar teammanagers. Zij sturen consultants aan die op hun beurt allemaal weer verantwoordelijk zijn over hun eigen markt. Aangezien we nog verder willen uitbreiden in een aantal markten is er nog ruimte voor nieuwe aanwinsten! Mijn doel is dus om het team te versterken, maar minstens zo belangrijk om de huidige teamleden verder te ontwikkelen en de gewenste stappen te laten zetten binnen hun carrière. Dit lijkt me echt heel gaaf.'
Valt dit onder de slogan: Your Future Our Mission?
'Ik vind het een sterke slogan. We werken er ook hard voor, hoe ik dit zie, is dat we voortdurend aan het optimaliseren zijn. Zo voeren we maandelijks meerdere gesprekken waarbij we stil staan bij de performance, groei en ontwikkeling van medewerkers. Dit is zowel business gerelateerd als gericht op een stip aan de horizon voor carrière en persoonlijke doelen. Ik denk dat het belangrijk is dat we deze punten voortdurend goed in kaart hebben om iemands carrière zo goed mogelijk bij te staan.'
Wil je jouw levensmotto met ons delen?
'Breng in kaart wat voor jou belangrijk is in je leven of carrière. Weet waarom je iedere dag je bed uitstapt en waarvoor je het doet, dan kost alles een stuk minder moeite en ga je met veel plezier naar je werk. Het is mooi om te zien dat er bij Morgan Recuitment Group mogelijkheden zijn voor groei en dat er ook veel aandacht wordt besteed aan de persoonlijke ontwikkeling van de werknemers'.